Votre lieu est déjà une histoire.
Personne ne l'a écrite.
Votre cuisine est excellente. Votre salle est pleine. Et pourtant, chaque publication repart de zéro — parce que personne chez vous ne sait ce que votre lieu raconte. Pendant ce temps, à trois rues d'ici, une adresse deux fois moins bonne que la vôtre affiche complet tous les soirs. Elle ne cuisine pas mieux. Elle se raconte mieux.
Vous n'avez pas un problème de contenu. Vous avez un problème de monde. Un restaurant est déjà une fiction — un décor, une heure, une lumière, un casting, des rituels. Le vôtre n'a jamais été écrit.
Un service entier, à observer. Qui parle à qui, ce que les habitués commandent sans regarder la carte, ce que votre équipe répète sans s'en rendre compte. La matière est déjà là.
Ce que votre lieu promet en une phrase. Son heure, sa lumière, son atmosphère. Son casting — vous, le barman, les habitués, et le plat signature traité comme un personnage. Ses rituels.
Trois à cinq rubriques récurrentes, nommées, avec ce qu'elles cherchent à provoquer. Le vocabulaire de la maison : ce qu'on dit, ce qu'on ne dit jamais. Et tous vos textes permanents, écrits une bonne fois.
Vingt à trente scripts prêts à l'emploi, écrits plan par plan pour être tournés au téléphone par n'importe qui en salle. Un calendrier sur quatre semaines qui tourne en boucle. Un protocole de captation pendant le service.
Avant de partir, nous produisons la première semaine de contenu moi-même. Pas pour vous rendre dépendant : pour que vous voyiez le système tourner une fois, en vrai, avant de le prendre en main.
Le même lieu, deux réalités. Prenez la poignée et tirez : à gauche on publie sans savoir quoi dire, à droite le monde est écrit et l'équipe le tient.
Une agence facture 1 200 à 1 500 € par mois, aussi longtemps que vous la gardez. Le jour où vous arrêtez, il ne vous reste rien.
Elle exécute à votre place. Elle sait ce que votre lieu raconte, vous non. Au bout de deux ans : environ 30 000 € dépensés, et rien qui vous appartienne.
On lit votre lieu comme le fait votre quartier : ce qu'il raconte aujourd'hui, ce que les gens en retiennent, et les mouvements qui changent ça. Un document de vingt à trente pages, livré en sept jours. Le même audit que pour une marque, une entreprise ou une personne.
Ensuite, si vous voulez qu'on écrive le monde du lieu et qu'on livre le système qui permet à votre équipe de le tenir seule : le sprint, 2 500 à 3 500 €, deux à trois semaines.
Réalisateur et compositeur, nous dirigeons Strawberry Production. Nous avons écrit 30 Architectures — An Atlas of Narrative Patterns et l'essai Le Narratif de Marque à l'Ère de l'IA, et nous construisons l'univers transmédia Sinbury depuis 2024.
Pas d'équipe, pas de sous-traitance, pas d'intermédiaire. La personne qui observe votre service est celle qui écrit, et celle qui vous répond.
Tout ça existe déjà chez vous. Il faut juste l'écrire.
Parce qu'au bout de deux ans vous aurez payé environ 30 000 € et vous n'aurez rien gardé. Ici vous payez une fois, et vous repartez avec le système. Si nous nous quittons demain, il continue de fonctionner sans nous.
Votre équipe — c'est le but. Le manuel contient 20 à 30 scripts prêts à l'emploi, écrits plan par plan, plus un calendrier sur quatre semaines qui tourne en boucle. Personne n'a besoin de deviner quoi poster.
Quelques heures en tout. Une immersion pendant un service, un entretien avec vous, deux points d'étape et une remise finale. Le reste du travail se fait sans vous mobiliser.
C'est prévu. Les scripts sont écrits pour quelqu'un qui n'a jamais tourné : où se placer, quoi cadrer, combien de secondes, quoi dire. Un téléphone suffit, et n'importe qui en salle peut le faire.
Tout, et pour toujours : le document qui décrit votre monde, votre ligne éditoriale, vos textes permanents, le manuel d'exécution, et la première semaine de contenu déjà produite.
Vingt minutes suffisent pour savoir si votre lieu a de quoi être écrit. Nous prenons peu de lieux à la fois, et nous le dis franchement si ce n'est pas le moment.
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